Norscans modell for Strategisk Forretningsutvikling

Erfaring, Nettverk, Kompetanse
Strategisk analyse
Norscan's roller
Rådgivning
Styrearbeid
Interim ledelse

Når kan vi bistå?

Ved store forandringer….

  • Det vurderes videre eierskap, inkl. generasjonsskifte
  • Utilfredsstillende inntjening
  • Strukturelle endringer i bransjen

… og generelt ved

  • Behov for kartlegging og analyse av situasjonen og mulige strategiske veivalg
  • Forretningsmessig granskning

Strategiske virkemidler

  • Oppkjøp – særlig ved nisjekjøp, utfyllende marked/kompetanse etc
  • Salg av hele/deler av virksomheten
  • Reorganisering
  • Finansiering

Våre kunder er

  • Eiere, styre, og ledelse i mellomstore og mindre bedrifter 
  • Store bedrifter med virksomhet utenfor kjernen eller som erverver kompletterende virksomhet
  • Private Equity fond
  • Fylkeskommuner og kommuner som eiere av kommersiell virksomhet